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項目流程

時間:2019-09-06 10:23:37 閱讀:3114 編輯:zjx3623 來源:方域龍馬管理咨詢

項目籌備前期 項目籌備后期 數(shù)據(jù)分析期 售后服務(wù)期
客戶委托意向書確認
項目策劃書準備
項目競標
項目小組成立與分工
問卷、訪談引導(dǎo)設(shè)計
問卷試訪與修正
錄入界面設(shè)計調(diào)式
其他相關(guān)資源準備
問卷確認與編輯
編碼與數(shù)據(jù)錄入
數(shù)據(jù)分析與圖形化
描述性統(tǒng)計分析
報告闡述會準備
項目報告呈送
調(diào)研目的、對象、區(qū)域確定
調(diào)研內(nèi)容細化
抽樣方法選擇與樣本容量確定
調(diào)研方法確定
費用預(yù)算與工作日程安排
項目實施期 報告撰寫期 演示設(shè)計與演練
項目報告驗收確認
協(xié)議簽署與
預(yù)付金支付
培訓(xùn)與督導(dǎo)
項目實施
數(shù)據(jù)回收與復(fù)核
報告框架確定
報告結(jié)論認證
報告撰寫
報告審核與提交
余款收付
后期跟蹤

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